公司始終秉承以人為本的管理理念，高度重視員工的潛能開發和可持續發展，通過建立精干、高效、專業的和諧團隊，實現企業與員工共成長。
◆建立科學動態的崗位管理體系
公司采用科學動態的人崗匹配機制建立崗位管理體系，形成管理和專業技術雙通道，為不同領域的人才拓寬職業發展渠道，旨在建立一支滿足公司戰略發展需要的精英團隊。
◆建立價值為導向的寬帶薪酬管理體系
公司以市場、崗位及績效價值為導向，建立寬帶薪酬管理體系。關注員工個人能力和績效提升，充分實現公司與員工個人價值的最大化。
◆建立以激勵為導向的績效管理體系
公司基于企業戰略目標，采用平衡計分卡方式建立了以激勵為導向的績效管理體系。通過建立績效計劃、績效考核、績效反饋和績效改進的循環機制，引導員工持續改進工作，不斷提升綜合能力，從而實現公司和員工雙贏的目標。
◆提供完善的福利保障待遇
公司按照國家規定為員工提供社會保險、住房公積金及帶薪年假等法定福利外，還為員工提供多樣化的其他福利。
用人原則：德才兼備 選育并舉
說明：興蓉集團堅持“德才兼備、選育并舉”的用人原則，緊密圍繞公司發展戰略，通過外部引進、內部培育等方式，努力創新人才發展機制、優化人才隊伍結構、提高人才隊伍素質，致力于打造以經營管理、專業技術和技能操作為重點的“三支”人才隊伍。
以德行和才干為標準，不僅注重人才選拔任用的才智和能力考量，更注重其思想、品行考量，要求被選拔任用的人才既要具備較強的工作能力和較高的業務水平，又要具有較高的理論素養、堅定的理想信念、高尚的思想道德品質，為公司塑造高素質人才團隊打造基礎。
以外部引進、擇優推薦、公開競爭為舉措，不拘一格發現、選拔人才，以崗位鍛煉、專業培訓為手段培育人才，通過“選、育、用”聯動機制，為公司人才隊伍建設提供源源不斷的“活水”，從而為公司發展提供有力的人才支撐和智力保障。