2015年4月16日上午，萬興項目指揮部召開了全面開工動員大會。股份公司副總經理高華、項目部部長陳靖、萬興項目指揮長顏忠平、副指揮長瞿明剛、項目設計單位“中航規劃設計院”負責人車衛彤、項目監理單位“三信監理公司”負責人張昌元、項目施工單位“四川電力建設二公司”負責人張晉斌、安科公司負責人何強、股份公司相關職能部門人員，以及公司副總經理朱勇、郭剛，黨總支副書記黃朗等共計20余人參加。動員會由陳靖主持。
動員會上，首先由項目指揮長顏忠平介紹了項目的概況及總體要求，以及打好三大戰役的時間節點和具體目標：
第一階段，大戰150天(4月16日到9月15日)，完成(一)環形道路;(二)垃圾坑出0m;(三)余熱鍋爐、焚燒爐基礎全部交安;(四)煙囪外筒到頂;(五)滲瀝液系統土建交安。
第二階段，再戰100天(9月16日到12月25日)，完成：(一)完成滲瀝液設備安裝，達到調試的條件;(二)整個電廠土建主體工程全部完成;(三)焚燒爐鋼結構吊裝完成，余熱鍋爐鋼結構吊裝完成，爐排吊裝完成50%;汽包就位;(四)排水管道、取水管道和泵房、天然氣管道、10kv保安電源線路等全部完成，110KV輸送電設計完成，線路施工完成50%以上。
第三階段，沖刺2016年：(一)3月25日，110KV輸電線路具備倒送電條件，滲瀝液系統具備投用條件;(二)5月10日， 1號機組試運轉，5月30日，2號機組試運轉; (三)10月5日，垃圾坑受料;(四)11月10日，1號機組72+24小時完成;11月30日，2號機組72+24小時完成。
其次，設計、監理、建設單位分別介紹了設計情況、監理工作開展情況、土建安裝工作情況，并就打好三個攻堅戰進行了表態和承諾。
會上，黨總支副書記黃朗代表公司對關心項目建設的各級領導以及對參加工程建設的設計、監理、施工和項目指揮的人員表示了衷心的感謝，并表示公司將在股份公司的領導下，一是認真履行項目業主的職責，充分發揮項目指揮部在建設管理上的經驗與優勢，精心組織工程建設，全力保障工程質量，千方百計加快進度;二是吸取國內已經投產垃圾發電廠的經驗和教訓，增強緊迫感、責任感、危機感，與項目指揮部一同在項目建設中跟進，在跟進中完善，及時與設計、監理、建設單位以及設備供貨商溝通，參與建設管理，參與設備驗收、參與設備調試，做到心中有數，知其然，并知其所以然，歷練隊伍;三是扎實做好項目明年正式運行的準備工作，與項目指揮部一起制定發電廠組織架構、人員培訓計劃、工作職責、工作標準、工作流程以及員工操作手冊等規章制度，培訓關鍵崗位重要崗位員工，確保萬興發電廠的安全、持續、穩定運行。
最后，高總從萬興環保項目是集團的一號工程，是政府的重要民生工程的戰略高度，就如何落實責任、如何精細管理、如何應對困難、如何做好預案、如何保質保量、如何文明施工、如何實現目標等方面對與會人員提出了高的要求，并希望大家通力合作，把萬興環保項目做成集團的一座豐碑，做成四川省的精品工程，給市府、市委交一份滿意的答卷。